江兴旺
目前，全球几乎每一个国家的供水业，都由政府开发和拥有。而法国的供水业是私营活动，维文迪公司和苏黎世——里昂供水公司在此行业鲜有对手。仅这两家公司就赢得了1993年到1997年最大私营供水合同的一半以上，价值126亿美元。去年，苏黎世——里昂公司为全球7700万居民提供了饮用水。今年，维文迪公司花了62亿美元买下了水处理设备公司美国滤清器公司，苏黎世——里昂公司也以41亿美元买下了美国水处理公司纳尔科化工公司，最近，它又出价10亿美元现金，欲购为美国19个州750万居民供水的合同。仅在过去的5个月里，两大公司就在美国投入了100亿美元以上。最近，他们又买下了智利圣地亚哥和德国柏林供水公司的近一半股本。 在法国，水管理从一开始就被看作是私营活动。早在拿破仑三世时的1853年，维文迪公司的前身——水资源总公司就赢得了它的第一个市政供水合同。法国供水经营模式为市政府拥有基础设施，民营公司竞争供水长期管理合同。这样，强大的、专业性强的公司就能从这一分割的市场中脱颖而出。两大公司的供水市场经验都已超过了100年，这两大法国巨头欲在水、能源和废物管理这三大领域称雄全球。他们善于管理大城市水的分配、收集和处理系统。因而赢得了大城市的许多长期合同，并为它们提供一系列服务，包括垃圾处理、街道清扫、饮用水以及生活用水处理和工业废水处理等，甚至，在一些社区，还包括电能和热能的再生。 （《中国资产新闻》10．5）
